Predseda predstavenstva a akcionár spoločnosti TEZ TOUR Alexander Sinigibskiy v rozhovore pre turecké vydanie „Tourism Today“poprel fámy, že prebiehajú rokovania o predaji spoločnosti.
TT: Alexander Ivanovič, ďakujem vám za ochotu vyjadriť sa ku všetkým možným odhadom práce medzinárodnej cestovnej kancelárie TEZ TOUR v súčasnej ekonomickej situácii. Má teda TEZ TOUR plány predať svoje podnikanie v niektorej z krajín?
A. S.: Začnime s tým, že teoreticky v obchode, v obchode môžete kúpiť čokoľvek a predať čokoľvek. Ponúknite akejkoľvek osobe dvojnásobnú cenu jeho telefónu a ihneď vám ho predá. Zároveň chcem hneď poznamenať, že za posledný rok medzinárodná cestovná kancelária TEZ TOUR nielenže nič nepredala, ale naopak, kúpila niekoľko nových podnikov. Pokračujeme v investovaní do rozvoja nových smerov a otvorili sme dve kancelárie: na ostrove Sardínia v Taliansku a na južnom Cypre. Zároveň sme sa už v prvej sezóne stali prvými z hľadiska objemov na Sardínii a štvrtými na Cypre. Aj tento rok sme naplánovali Francúzsko a začala sa výstavba hotela v Minsku. Na tom, poznamenávam, TEZ TOUR pracuje len za posledný rok, na pozadí všetkých rečí o jeho možnom predaji. Sme pripravení odstrániť zo sféry nášho podnikania iba vedľajšie, neturistické aktíva.
Preto keď novinári píšu o akýchkoľvek predajoch alebo nákupoch jednej spoločnosti druhou, musia zastupovať a zodpovedať predmetu svojho novinárskeho vyšetrovania. Oznamovanie akvizície takej veľkej medzinárodnej cestovnej kancelárie, akou je TEZ TOUR, dokonca aj jej časti, je v prvom rade potrebné posúdiť solventnosť a potenciál spoločnosti, ktorá údajne zamýšľa uskutočniť taký historický projekt. Takéto obchody týkajúce sa fúzií, akvizícií, predaja spoločností majú veľkú marketingovú hodnotu a strany vždy aktívne hovoria o synergiách a potenciáli rozvíjajúceho sa trhu. Uistite sa, že ak chceme niečo predať alebo kúpiť, stane sa to skvelou informačnou príležitosťou pre cestovný ruch v našich krajinách. Preto mám úprimnú požiadavku na novinárov zo všetkých serióznych oblastí, nielen z cestovného ruchu. Ak napíšete, že „niekto niekoho kúpil“, máte jasnú predstavu nielen o možných túžbach, ale aj o požadovaných schopnostiach hrdinov vašich legiend.
TT: Priemysel cestovného ruchu je samozrejme veľmi citlivý na výkyvy trhu a je okamžite zarastený fámami a odhadmi. Mohli by ste, prosím, objasniť situáciu okolo TEZ TOUR, odkiaľ pochádzajú náznaky rokovaní o predaji touroperátora iným spoločnostiam?
A. S.: Cestovná kancelária TEZ TOUR takéto rokovania ešte nezačala. Nepopieram však, že je zvonku nejaký záujem, čo by mohlo vyvolať určité klebety a špekulácie na túto tému. Napríklad nedávno jeden z našich základných hotelov navštívil predseda predstavenstva spoločnosti Anı Tur, istý pán Veli Chilsal. Prišiel ako zástupca agentúry, ktorá si želá pracovať s našou spoločnosťou, a v dôsledku toho sa ponúkol, že vstúpime do nášho podnikania ako partner. Poďakoval som mu za pozornosť a ocenenie našej práce, zdvorilo, ale rozhodne som ho odmietol. Len o niekoľko dní neskôr bol v tlači uverejnený článok, v ktorom bolo jasným tlačeným slovom napísané, že „Ani Tour kupuje TEZ TOUR“. Je nepravdepodobné, že by sa to vo vážnych podnikateľských kruhoch dalo nazvať „rokovania“. Mimochodom, pokiaľ som sa z toho istého článku dozvedel, pán Chilsal sebavedomo tvrdí, že „rokovania pokračujú“.
TT: Predtým bola na trhu aktívna diskusia o zlúčení vašej spoločnosti s cestovnou kanceláriou „Biblio Globus“. Dostali ste nejaký obchodný návrh na spoluprácu a od neho? Prosím komentuj
A. S.: Nie, nebolo to nahlásené. Aby som úplne porozumel obrazu toho, čo sa deje, okamžite si všimnem, že v Turecku jednoducho neexistuje žiadna spoločnosť s názvom „Biblio Globus“. Existuje iba jeho hostiteľská spoločnosť Time Service, ktorá bola nedávno oživená pre operačné podnikanie. O akom nákupe alebo zlúčení môžeme hovoriť, ak v Turecku „de facto a de jure“nie je nikto, s kým by sa o tejto téme mohol dokonca rozprávať vzhľadom na absenciu „Biblio Globus“ako takého na tureckom trhu. Táto cestovná kancelária sa navyše špecializuje predovšetkým na odosielanie turistov, nie ich prijímanie. Majú svoje vlastné plnohodnotné DMC, možno iba na Cypre. Ak by teda „Biblio Globus“zrazu s nami otvoril tému podnikových transakcií, potom by sme mohli hovoriť predovšetkým iba o našich odosielacích kanceláriách v pobaltských krajinách, Bielorusku, na Ukrajine, a nie o prijímacej kancelárii v Turecku alebo iných krajinách.
TT: Existuje skutočne veľa legiend, ale vaše veľmi jasné a úprimné odpovede položili veľa vecí na svoje miesto. Pri tejto príležitosti by sme vás chceli požiadať, aby ste sa vyjadrili k spolupráci TEZ TOUR so spoločnosťou Crystal Hotels, ktorá bola tiež zarastená rôznymi hádankami.
A. S.: S reťazcom Crystal Hotels spolupracujeme už dlho a sme veľmi radi, že sme vytvorili také dobré obchodné a priateľské vzťahy. Svojho času sme tieto hotely výhradne predávali na našich trhoch. O niečo neskôr sa hotelový reťazec skupiny rozšíril a začalo pracovať aj so spoločnosťou Odeon Group. Tento rok začal reťazec Crystal spolupracovať s Time Services za exkluzívnych podmienok a spoločnosť TEZ TOUR, podobne ako skupina Odeon Group, zákonite zastavila predaj týchto hotelov. V polovici leta však bolo zrejmé, že Biblio Globus nemôže v plnom rozsahu splniť svoje povinnosti a načítať požadovaný počet izieb v hoteloch reťazca. Na základe dlhodobých a takmer „rodinných“vzťahov v obchode prišla spoločnosť TEZ TOUR na pomoc starým priateľom a partnerom a poskytla potrebnú záťaž pre 5 hotelov skupiny Crystal. Dokončili sme svoju úlohu a obe strany boli s týmto projektom spokojné. V tejto chvíli sa ale nehovorilo o ďalšej, užšej spolupráci s hotelmi Crystal.
TT: Nie je prekvapujúce, že vzhľadom na nedávne výbery pomerne veľkých a známych spoločností z trhu cestovného ruchu je práci TEZ TOUR venovaná zvláštna pozornosť. Nakoľko sa táto reč o predaji spoločnosti dotýka vás a vašich zamestnancov?
A. S.: Poviem vám to na rovinu. Som si istý, že účelom týchto rozhovorov je zabrániť nám v úplnej práci. Súhlasím s tým, že práca spoločnosti TEZ TOUR, ako jedného z najväčších hráčov na trhu cestovného ruchu, nemôže len upútať pozornosť a zaobísť sa bez rôznych fám. Ale v skutočnosti v súčasnosti takéto povesti nemajú najmenší základ. Samozrejme, nebudem diseminovať a tvrdiť, že nám takto umelo vytvorené informačné pole vôbec neprekáža. Ale dlhoročná práca v tomto odbore ma a väčšinu našich zamestnancov urobila celkom mentálne a odolnými voči stresu. Úprimne nechceme strácať čas a energiu týmito klebetami a premýšľať o tom, ako naplno a efektívne vykonávať svoju každodennú prácu. Ale zároveň poznamenám, že s ďalšou eskaláciou situácie a vytváraním umelého nezdravého informačného poľa nevylučujeme profesionálne právne kroky z našej strany na žiadnej úrovni.
TT: Jedným z najzaujímavejších partnerov pri získavaní spoľahlivých informácií z prvej ruky sú, samozrejme, zástupcovia hotelierstva. Čo je podľa vás najdôležitejšie, čo potrebujú vedieť o plánoch TEZ TOUR na najbližšie obdobie?
A. S.: Všetkým tureckým partnerom môžem povedať nasledovné: ak sa rozhodneme predať časť podniku, nebudeme viesť nekonečné rokovania v zákulisí, pretože si jasne predstavujeme ideálneho partnera. Najlepšími kupujúcimi niektorých aktív spoločnosti TEZ TOUR pre nás môžu byť naši partneri - majitelia hotelového podnikania. V prípade seriózneho zváženia možnosti predaja určitých percent akcií TEZ TOUR by sme chceli ako našich obchodných partnerov vidieť len hotely, s ktorými dlhodobo dobre spolupracujeme, napríklad 20-30 najzaujímavejších a myslia to vážne. Iba táto možnosť by bola prospešná pre TEZ TOUR a naopak by poskytla ďalší rozvoj hotelom. Zhrnutím tejto témy opakujem - v prípade akéhokoľvek možného predaja časti majetku Spoločnosti budeme spočiatku rokovať s hoteliermi, a nie s Ani Tur a ďalšími.
TT: Aká je všeobecná situácia a prognózy práce popredných cestovných kancelárií na ruskom trhu v súvislosti s výrazným poklesom počtu turistov v tomto roku?
A. S.: Ak objektívne hovoríme o našich hlavných trhoch - Rusku a Ukrajine -, potom sa tento rok situácia skutočne nevyvíja najlepšie, pretože v auguste všetci účastníci trhu pocítili pokles dopytu. Celkový tok turistov sa najmä v Rusku až tak veľmi nezmenil, ale vzhľadom na silný dumping a aktívny pokles maloobchodných cien môžeme konštatovať pokles peňažného obratu.
Zároveň chcem poznamenať, že podľa mojich skúseností a hlbokého presvedčenia optimisti pracujú v cestovnom ruchu. A ja som určite jedným z nich. Chcem veriť, že geopolitické konflikty budú v blízkej budúcnosti urovnané. Ale so všetkým optimizmom, ktorý existuje, stojí za to uznať, že realita budúceho roka môže byť horšia ako tento rok. Ak veľkí touroperátori včas nepochopia tento trend a nezareagujú na meniacu sa situáciu, potom vyhliadky na tieto dva trhy nebudú veľmi svetlé. Pretože v našom podnikaní môže prísť čas, kedy cena, dokonca aj najnižšia, prestane byť dôležitá - o všetkom rozhodne doslova absencia dopytu zákazníkov.
Informácie pre médiá
Nakoniec mám pre miestnu tlač veľmi dôležitú správu. Z môjho pohľadu je turizmus pre Turecko najdôležitejším sektorom hospodárstva. Podporuje vedúce priemyselné a poľnohospodárske odvetvia krajiny - stavebníctvo, chov dobytka, textil a ďalšie. Cestovný ruch je zároveň jednou z najcitlivejších a najcitlivejších oblastí podnikania, ktorá závisí nielen od skutočných ekonomických ukazovateľov, ale aj od fiktívnych klebiet a špekulácií. Na to, aby ste tomuto odvetviu hospodárstva zasadili hmatateľnú ranu, nepotrebujete odpáliť bombu v doslovnom zmysle slova. Stačí povedať slovo „bomba“nahlas alebo, ešte horšie, na úrovni nepotvrdených fám a vlna, ktorá udrie na turizmus, sa bude valiť sama. Novinár musí mať, samozrejme, podiel zodpovednosti a zmysluplné občianske postavenie. A zakaždým, keď rozdávate novú „senzáciu“, nezabúdajte, že za každým jeho neovereným slovom alebo nerozumnými fámami v médiách je osud státisícov ľudí, priamo či nepriamo pracujúcich v sektore cestovného ruchu.
